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我親歷日本芯片業(yè)發(fā)展的啟示與教訓(xùn)

馮昭奎 發(fā)布時間:2023-06-19 08:36:00 環(huán)球時報

  上世紀(jì)60年代初,日本通過引進(jìn)美國為軍事目的開發(fā)的集成電路(芯片)技術(shù),通過市場的激烈競爭和政府的有效引導(dǎo),有力推動了芯片技術(shù)的迅速發(fā)展,使日本芯片業(yè)占全球芯片市場的比重在1986年達(dá)到44%,超過美國的43%,成為世界上第一芯片生產(chǎn)大國。正是在日本芯片業(yè)發(fā)展達(dá)到鼎盛期的1984年,我赴東京、九州等地考察了日本的芯片制造基地和中小企業(yè),對迅速發(fā)展的日本芯片產(chǎn)業(yè)留下了深刻印象。

  第一,集成電路(芯片)工廠必須擁有優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊。1984年在號稱“硅島”的日本九州的芯片工廠進(jìn)行深入考察時,我認(rèn)識到芯片生產(chǎn)的最大關(guān)鍵在于提高成品率,因此必須千方百計地在200多道芯片生產(chǎn)工序中抓住各種可能導(dǎo)致產(chǎn)生廢品的負(fù)面因素。只要200多道工序中有一道出了問題,就可能使整個生產(chǎn)過程的努力前功盡棄。整個芯片廠從專家到工人都是人人盡責(zé)、追求做到最好。比如,我當(dāng)時了解到,大批女工進(jìn)廠不久就主動參加質(zhì)量管理小組活動,經(jīng)常以“如何防止污染”“產(chǎn)生廢品的原因何在”為題進(jìn)行討論,其中一些女工還只是中學(xué)畢業(yè)生。

  如今,芯片廠的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平和建廠成本不斷擴(kuò)大和提高,與20世紀(jì)80年代早已不可同日而語,然而,芯片廠必須擁有優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊,這個道理依然適用。因為當(dāng)今芯片業(yè)已發(fā)展成為超高技術(shù)(芯片線寬只有幾納米)、超高投資(建一座12英寸芯片廠需高達(dá)數(shù)十億美元)、超多工藝(2000到5000道工序)的行業(yè),為此一定要實行“精準(zhǔn)”投資,把數(shù)以十億計的資金投給真正有能力承擔(dān)如此巨額投資的優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊。對于一個動輒耗資數(shù)十億美元的芯片廠,諸如“邊干邊學(xué)”“干中學(xué)”“交學(xué)費(fèi)”等其他普通行業(yè)采用或培訓(xùn)員工的做法并不適用。同時,那些沒有足夠經(jīng)驗、技術(shù)和人才的企業(yè)不宜加入芯片行業(yè),也要防止一些地方對芯片發(fā)展的規(guī)律認(rèn)識不夠,盲目上項目,搞同質(zhì)化競爭,低水平重復(fù)建設(shè),那樣的話容易造成資源浪費(fèi)。

  第二,遴選優(yōu)秀半導(dǎo)體企業(yè)組成攻克基礎(chǔ)研究的“國家隊”。1976—1980年,日本通產(chǎn)省所屬的電子技術(shù)綜合研究所與5家計算機(jī)/半導(dǎo)體優(yōu)秀企業(yè)——富士通、NEC、日立、東芝和三菱電機(jī)組成“共同研究所”,由通產(chǎn)省權(quán)威技術(shù)專家垂井康夫從5家公司選調(diào)20名技術(shù)骨干建立“超大規(guī)模集成電路技術(shù)研究組合”(簡稱“組合”),政府和成員企業(yè)共同為“組合”出資并提供免稅、低息貸款?!敖M合”的主要課題是開展平時相互競爭的成員企業(yè)共同需要的、其所需人力財力難度之大是這些成員企業(yè)無力單扛的基礎(chǔ)性研究。

  作為一個臨時性組織,“組合”在開展共同研究的4年里,共提出1200多項專利、300多項商業(yè)機(jī)密技術(shù)等,最終突破1微米加工精度大關(guān),使日本制造當(dāng)時最高水平的集成電路——超大規(guī)模集成電路成為可能。

  我當(dāng)時在東京訪問了“組合”的行政負(fù)責(zé)人根橋正人。他說,“組合”是日本攻克超大規(guī)模集成電路這個技術(shù)堡壘的“國家隊”,參加“組合”研究工作的各企業(yè)技術(shù)人員都意識到他們是被選來從事世界一流研究的“國家隊員”,“全世界都在看著我們”。根橋正人還特別提到,在“組合”開始工作時,日本芯片業(yè)主要依靠從美歐進(jìn)口制造設(shè)備,隨著研究活動的展開,“組合”與國內(nèi)相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)密切配合,共同開發(fā)原來國內(nèi)企業(yè)不能制造的新設(shè)備。4年期間,“組合”帶動50多家原來“各自為戰(zhàn)”的企業(yè)致力于一個共同目標(biāo)——開發(fā)超大規(guī)模集成電路,形成一次國產(chǎn)技術(shù)大動員,成功開發(fā)多種原來需要進(jìn)口的高端制造設(shè)備。

  第三,眾多各有所長的中小制造企業(yè)構(gòu)成“日本制造金字塔”的基礎(chǔ)。擁有眾多各有所長的中小制造企業(yè)是日本制造業(yè)的一大特色,它們數(shù)十年如一日地發(fā)展看似“狹小”卻不可或缺的專門技術(shù),然后在某個具體技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域占據(jù)不小的世界市場份額。這些中小制造企業(yè)以及它們組成的產(chǎn)業(yè)集群,正是日本制造技術(shù)實力的基礎(chǔ)和底氣所在,也是日本芯片業(yè)得以迅速趕超美國的一個重要原因。

  隨著日本的半導(dǎo)體等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,日美貿(mào)易摩擦愈發(fā)激烈。美國通過貿(mào)易戰(zhàn)迫使日本開放市場,讓渡經(jīng)濟(jì)利益,從戰(zhàn)略上遏制日本對美國的技術(shù)追趕,并利用市場武器,重點培植“對手的對手”:上世紀(jì)90年代中后期,韓國和中國臺灣地區(qū)的芯片與電子產(chǎn)品開始大規(guī)模涌進(jìn)世界市場,對日本構(gòu)成全面挑戰(zhàn)。2021年,日本在全球半導(dǎo)體市場的份額僅剩6%,而美國為54%、韓國為22%。與此同時,隨著美國對日本經(jīng)濟(jì)的全面打壓,加之日本出現(xiàn)一系列重大決策失誤,比如在“廣場協(xié)議”后過度服從美國要求的“國際協(xié)調(diào)”等,致使日本經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代陷入被稱為“失去的十年”和“第二次戰(zhàn)敗”的1%增長率時代。(作者是中國社會科學(xué)院榮譽(yù)學(xué)部委員、日本研究所研究員)

(責(zé)編: 王東)

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