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從“城市擺渡人”到“治理合伙人”

——拉薩市城關區(qū)納金街道探索基層治理新路徑

發(fā)布時間: 2026-03-31 08:59:00 來源: 西藏日報

  在拉薩市城關區(qū)納金街道的街巷阡陌間,一群身著黃色工裝的“納金小哥”成為一道獨特的風景。他們騎著電動車穿梭往來,在配送熱氣騰騰餐食的同時,化身為基層治理的“流動探頭”——隨手拍下松動的井蓋、堵塞的消防通道,耐心講解惠民政策……這背后,是納金街道黨工委以“服務換治理、治理優(yōu)服務”為核心的基層治理創(chuàng)新探索。

  創(chuàng)新機制:

  雙向賦能破難題

  基層治理的效能提升,關鍵在于構建科學高效的工作機制。區(qū)別于傳統(tǒng)治理中簡單招募志愿者、重數量輕實效的做法,納金街道堅持系統(tǒng)謀劃、精準賦能,推動新業(yè)態(tài)力量深度參與基層治理,通過選聘、培訓、處置、激勵全鏈條閉環(huán)設計,實現街道與騎手雙向賦能、同向發(fā)力,讓基層治理既有章法更有活力。

  “我們要的不是‘湊人數’,而是‘有活力、能干事’的骨干力量?!奔{金街道組宣委員次珍介紹。為此,納金街道堅持擇優(yōu)選用,建立“個人報名+企業(yè)推薦+街道審核”三級篩選機制,從轄區(qū)外賣騎手中精心選聘骨干力量。同時,實行常態(tài)化動態(tài)調整,對長期不履行職責、未有效反饋問題的人員及時優(yōu)化,確保隊伍始終精干高效。

  高效治理的關鍵,在于健全閉環(huán)處置機制。街道搭建“納金小哥”基層治理工作平臺,形成“騎手隨手拍上報—街道實時分流—部門限時處置—專人回訪核實”的全流程閉環(huán)管理。騎手上報問題同步附帶影像資料與精準定位,街道嚴格落實“小事1小時處置、大事30分鐘聯動”工作要求,確保問題件件有著落、事事有回音。

  為了提升協(xié)同處置效率,街道建立多方聯動工作機制,統(tǒng)籌城管、市場監(jiān)管、市政等部門力量,打通跨區(qū)域治理通道。騎手在日常配送中發(fā)現各類隱患,可第一時間拍照定位上報,街道及時分流交辦、聯動處置,實現信息互通、快速響應、聯合處置,有效破解了以往部門協(xié)同不暢、責任邊界不清等問題。2025年夏季,騎手索朗在配送途中發(fā)現跨街道變壓器火情,立即拍照上報,街道迅速對接相關部門到場處置,20分鐘內控制險情,切實守護了群眾生命財產安全。

  暖心服務:

  “雙向奔赴”聚合力

  “服務小哥就是服務治理。”納金街道始終把解決新業(yè)態(tài)勞動者急難愁盼作為凝聚治理力量的重要抓手,通過完善硬件保障、強化人文關懷、落實權益維護等暖心服務,增強騎手歸屬感,讓外賣騎手從基層治理的“旁觀者”轉變?yōu)椤爸魅宋獭薄?/p>

  服務陣地提檔升級,為外賣小哥建起溫暖“避風港”。納金街道積極對接拉薩市城關區(qū)區(qū)委組織部,投入資金在轄區(qū)核心位置打造60平方米24小時無人值守騎手驛站,配備空調、冰箱、微波爐、飲水機、充電設備等設施,切實解決外賣騎手吃飯難、喝水難、休息難、充電難等實際問題。同時,結合騎手戶外工作特點,為騎手定制發(fā)放包含充電寶、冰袖、迷你醫(yī)療包、工具包等暖心禮包,讓奔波在街頭巷尾的勞動者時刻感受到關懷與溫暖。

  “我們在前期走訪中了解到,騎手們經常蹲在路邊吃飯、手機沒地方充電,這些都是最現實的困難?!贝握湔f,“驛站建設和物品配備,都緊緊圍繞大家的實際需求,真正把服務送到騎手心坎上。”

  “以前跑單累了只能在路邊歇腳,現在驛站里設施齊全,就像家一樣溫暖?!彼骼实脑?,道出了騎手們的共同感受。

  同時,為切實保障新業(yè)態(tài)勞動者合法權益,街道聯合司法部門、律師事務所,為騎手提供免費法律咨詢和法律援助,有效解決勞動糾紛、交通事故等實際問題,讓騎手維權有路徑、有依靠。同時,積極選樹“最美納金小哥”等先進典型,邀請騎手參與社區(qū)議事協(xié)商,不斷提升新業(yè)態(tài)群體的社會認同感與參與感。

  貼心服務換來積極響應,暖心舉措凝聚治理合力。如今,越來越多的外賣騎手主動加入基層治理隊伍,形成了“小哥服務社區(qū)、街道溫暖小哥”的良性互動,讓基層治理從“單向管理”轉向“雙向奔赴”,為基層治理現代化注入了強勁動力與持久活力。

  落地見效:

  善治惠民筑平安

  基層治理的實效,體現在群眾可感可及的真實變化中。熟悉轄區(qū)大街小巷的“納金小哥”,已成為基層治理中靈敏高效的“移動探頭”。他們及時上報隱患、主動服務群眾,用實際行動不斷提升居民的幸福感與安全感,讓治理成效真正落在群眾家門口。

  安全隱患快速清零,是基層治理最直觀的成效。截至目前,35名“納金小哥”已累計上報各類安全隱患、環(huán)境問題50余起,協(xié)助跨區(qū)域反饋問題100余起,涉及井蓋破損、路燈故障、消防通道堵塞、道路結冰等多個民生痛點,轄區(qū)內問題整改率、辦結率均達100%。一件件民生小事、一次次快速響應,有效消除了各類安全隱患,切實守護了居民的居住與出行安全。

  “小區(qū)消防通道暢通了,路燈壞了能及時修好,有‘納金小哥’守護,我們住著更安心?!本用翊窝胝f。在“納金小哥”的積極參與助力下,納金街道市容環(huán)境持續(xù)改善,樓道堆物、環(huán)境衛(wèi)生、車輛亂停亂放等問題得到有效整治,轄區(qū)整體面貌煥然一新。

  在做好隱患上報的同時,騎手們還主動化身政策宣傳員,在送餐途中將醫(yī)保繳納、公交充值等惠民政策及辦事指南送到群眾手中,為老年人等特殊群體提供便利?!耙郧稗k業(yè)務要跑到街道咨詢,現在外賣小哥上門就能講解,還幫忙送資料,真是太方便了?!豹毦永先嗽髡f。

  從治理模式創(chuàng)新到暖心服務賦能,再到惠民成果落地,納金街道的實踐生動詮釋了“基層治理為人民”的深刻內涵。35名“納金小哥”的角色蛻變,不僅破解了基層治理的“末梢困境”,更讓新業(yè)態(tài)勞動者在服務群眾、奉獻社會中找到了歸屬感、實現了自我價值。

  以小切口撬動大治理,以微實事凝聚大民心,納金街道以實實在在的舉措,不斷提升基層治理精度與溫度,為基層治理現代化提供了可復制、可推廣的鮮活經驗。

(責編: 陳濛濛 )

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