在城關(guān)區(qū)金珠西路街道洛堆社區(qū)，一間尋常茶館成為了社區(qū)治理的新中心。每周三，社區(qū)第一書記、黨總支書記會(huì)準(zhǔn)時(shí)來到這里，與居民圍坐，在茶香與家常話中共商事務(wù)。這源于洛堆社區(qū)創(chuàng)新打造的“茶館書記”黨建引領(lǐng)治理品牌。它將茶桌變?yōu)樽h事臺(tái)，讓家常話成為“溝通橋”，有效破解了傳統(tǒng)議事形式化、訴求傳遞不暢等難題，走出了一條更接地氣、更暖民心的社區(qū)善治之路。

　　過去，正式議事的模式讓居民難以充分表達(dá)訴求。洛堆社區(qū)轉(zhuǎn)變思路，將陣地前移至居民熟悉的茶館，建立“每周三茶館議事”機(jī)制。書記們下沉茶館，以“拉家?！钡姆绞絿@居民公約、老舊小區(qū)改造等話題展開討論，同步進(jìn)行政策解讀與意見收集。2025年以來，社區(qū)累計(jì)開展“茶館議事”40次，并通過“線上+線下”模式收集居民建議160余條，讓民生訴求在輕松交談中直達(dá)治理核心。

　　洛堆社區(qū)著力將茶桌上的訴求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)：協(xié)調(diào)推動(dòng)解決144戶安置居民的辦證難題；為48名困難群眾代繳醫(yī)保；新建3處電動(dòng)車充電棚、200余個(gè)充電口；拆除違建近千平方米。在老舊小區(qū)改造中，通過多次動(dòng)員，居民支持率從40%提升至100%，確保了工程順利實(shí)施。

　　洛堆社區(qū)以“茶館書記”為抓手，將黨組織的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，形成“書記牽頭、居民參與、多方聯(lián)動(dòng)”格局。茶桌成為凝聚共識(shí)的磁場(chǎng)，引導(dǎo)居民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”。建立“收集—研判—落實(shí)—反饋”閉環(huán)機(jī)制，確保事事有回應(yīng)。這一創(chuàng)新機(jī)制不僅增強(qiáng)了居民的獲得感，還為基層治理提供了可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　茶桌雖小，能解民憂；家常雖淡，可聚民心。洛堆社區(qū)“茶館書記”模式，以貼近生活的巧思與務(wù)實(shí)舉措，生動(dòng)詮釋了如何打通服務(wù)群眾“最后一公里”。唯有扎根群眾、真誠溝通、切實(shí)行動(dòng)，才能激活基層治理的內(nèi)生動(dòng)力，繪就共建共治共享的和諧畫卷。